以科技為公益賦能，未來有更多可能！工研院長年投入志工服務、致力於公益事業，最在乎科技發展是否完美結合社會公益，這不只是為了帶動產業發展，更希望讓需要的人得以受惠。
「對研發人員來說，研發之路是很孤獨的，但我們一直希望在做研發之前，就要把需求考量進來。」工研院副總暨副總營運長兼公益委員會主委何大安強調，當科技研發團隊思考該如何進行場域驗證應用時，自然會積極尋找社會需求，努力讓科技順應人性，展現符合需求的成果。自2011年起至今，工研院已累積超過90個科技應用於公益計畫的案例，以及超過2萬人天的志工服務，對內連結內部同仁，對外也和許多非政府組織、企業、政府單位合作，共同致力於社會公益的推動與實踐。
在諸多公益科技應用的案例中，有許多令人驚嘆的成果，其中「行動醫療診間」，就是一項是針對高齡化遠距醫療照護而提出的解決方案。何大安說明，新北市貢寮地區位處東北角偏鄉，醫療資源相對缺乏，許多行動不便的老年人外出就醫不易，因此新北市政府研考會（資訊中心）與工研院攜手合作，提供一套名為「醫咖go」的輕量化攜帶型智慧診療箱，成為醫護人員在宅診療的絕佳幫手。
這項創新科技深獲醫護人員的高度評價，因為診療箱裡配有血壓計、傷口機、超音波掃描儀、攜帶式12導程心電圖機、體溫計、檢耳鏡等設備，不僅可直接用於例行檢查、基本護理，也能滿足長者期望面對面問診的需求，達到無縫接軌治療流程，讓偏遠地區的居家醫療照護真正落地。
「施比受更有福，這就是工研人的驕傲！」何大安強調，儘管工研院並非上市櫃公司，不被要求執行ESG，但始終不忘初心，持續努力讓科技和公益完美結合。當然，過程中難免遇上阻礙，例如地方政府單位編列公務預算的時程較早，當某些科技應用需要提供服務時，往往當下無法提供相應的預算，為了解決這個問題，公益委員會也和地方政府之間建立管道，積極地協助溝通，讓預算能夠在關鍵時刻適度發揮作用。
「價值創新、開放溝通、敏捷管理」是劉文雄院長形塑工研院文化的三大DNA，何大安認為，在工研院工作應該具備創新思維，也需要靈活應變、及時調整計劃，同時強化內部和外部溝通，才可進一步優化產品，真正滿足客戶的需求。工研院在去(2022)年為呼應聯合國「2030永續發展目標」(SDGs) 之國際共同目標方向，成立「永續發展指導委員會」及「永續發展委員會」，以全院永續經營及整合跨組織的資源與力量，宣示永續發展策略藍圖、願景與目標，並正在撰寫首本永續報告書中，期以SDGs融入組織文化與工作中，落實永續發展、接軌國際、並創造社會價值。
而在因應2050淨零碳排的目標，工研院「淨零永續策略辦公室」，正以透過跨領域整合產業的創新研究，規劃出專屬於台灣的2050淨零碳排策略藍圖，不但與國際接軌，更要全面提升全球競爭力，掌握零碳排放的新商機。
對於工研院的永續發展，何大安充滿信心。「大家一起共榮共存、善盡企業社會責任，這就是社會公益委員會對未來的期許。」展望未來，工研院將持續關注偏鄉、災區等弱勢需求，除了技術創新、推動科技教育，更要對社會有所貢獻，真正落實「用科技做公益，讓世界更美麗」的使命！