16-7_闕志克_台達研究院新任院長闕志克 帶領5G飛進未來

台灣奇蹟思想起–工研院的小故事:台達研究院新任院長闕志克 帶領5G飛進未來

「資通訊產業的變化很快,加上工研院人才濟濟,我認為內部必須新陳代謝,所以把工作接棒給新一代的同仁。」台達研究院(Delta Research Center,簡稱DRC)新任院長闕志克,原本在工研院資通所擔任所長,將近八年之後交棒給後輩,正式接任台達研究院長一職,期待能帶領院內人才展望未來。

回顧闕志克院長的職涯,台大電機系畢業後赴美,取得史丹佛大學資訊碩士、加州柏克萊資訊博士學位之後,前後擔任柏克萊電腦科學系副教授、國防先進研究計畫署(DARPA)策劃顧問、動脈網路公司首席科學家、紐約州立大學電腦科學系教授。在十多年的教職生涯裡,他做了許多研究、發表過許多論文,在學界也累積有相當的知名度,但在他心中,似乎還有一些事沒有真正完成。「我想知道自己的學術研發成果是不是在真實世界變成了產品,這對我來說很重要。」

於是,闕志克院長離開教職,到網路安全技術公司「Symantec 賽門鐵克」擔任核心研究實驗室總監兩年,後來再度回到學校教書,不久就接到工研院的邀請,接任資訊與通訊研究所所長。從2009年回台灣工作,一直到2021年,闕志克院長多半從事研發工作,希望能在接下來的職涯到業界一闖,嘗試與產品開發有關的工作,於是來到了台達研究院。

台達電子工業股份有限公司(簡稱台達電)是電子製造公司,專攻電源與變壓系統,過去二十年來致力於製造各種電源系統,用於電動車、桌上型電腦、筆記型電腦、手機及各類儀器;另也提供風扇與散熱管理產品解決方案,從桌上型電腦、伺服器、遊戲機、電信、家庭應用及VGA卡片等,應用範圍十分廣泛,市佔率也相當高。「電源系統和散熱系統,一直是台達電很穩定的產品線。」接下來,闕志克院長希望台達電從次系統(subsystem)或使用手冊(manual)轉換到全系統(Whole system)及解決方案(Solution)。他以工業自動化(Industrial Automation)為例,包含電子製造業所需的製造設備及產線設計優化,台達電持續深化研發實力、累積產業經驗,為客戶提供更高品質的產品及解決方案。

此外,台達電身為智慧建築解決方案提供者,也將以人為本,結合節能及智能建築的概念,利用管理平台來整合建築中的所有次系統,藉以提供更好的樓宇自動化解決方案(Building Automation);包含用電、空調、抑菌、維持空氣品質等自動調控,平台可幫助使用者隨時掌握資訊,同時創造最舒適、便利且安全的環境。

成立於2013年的台達研究院,至今經歷過兩個發展階段。闕志克院長說明,第一階段(DRC 1.0)是2013年到2021年,主要任務是數位轉型(Digital Transformation),開發各類幫助台達的營運作業流程、IT服務、產品製造流程進行數位轉型所需的技術,目的是讓製程變得更有效率;2022年起,則進入第二階段(DRC 2.0),專注於研發台達的下下世代 (next-next-generation) 產品,以及全新產品線的前瞻技術。

從1.0到2.0,台達研究院不僅積極開發新的研究領域,也將以工研院技轉來的技術起點,與工研院展開合作。闕志克院長強調,台達研究院屬於工業實驗室,和工研院最大的相異之處在於技術完備等級(Technology Readiness Level,TRL),也就是技術的成熟度。「如果以1~10來劃分,一般學界專注在學術研究,完備等級約在1~4;工研院將學界研究成果發展為產品技術,完備等級約在5~8;台達研究院則更往產品開發的方向走,本質上更接近產品,因此完備等級約為7~9。所以,我們跟工研院可以相輔相成!」闕志克院長說,過去台達研究院專注於業界,無法與法人有緊密接觸,一方面是熟悉度不高,一方面是沒有相關合作經驗,如今他接手院長職務,相信能夠以技術為起點,帶領同仁持續向前。

展望未來,台達研究院將繼續投入產品研發與技術創新,並和工研院有更緊密的結合,以開放創新的模式與產官學研生態體系協作,創造共享多贏的生態圈,也為人類永續生存發展一份心力。