經歷兩年黯淡的歲月，林森崧歸因於當時的他，僅對設備有信心，卻沒有足夠的勇氣和能力向廠商自薦。
所幸，有貴人出現──昔日曾在研討會碰過的高良榮，是昇暉公司的董事長，他得知林森崧創業，給了他第一筆訂單──訂製設備。
一般而言，最好的訂製情況是能在交貨前得到1/3訂金，但是高良榮卻付清款項，讓林森崧無後顧之憂，全力開發這套設備。
1998年，3C產業開始發展，也帶動了元件產業。林森崧在朋友介紹下，進入積層陶瓷被動元件產業。這個小小的製程，當時只有美國ESI能夠提供，一套設備高達720萬，讓許多廠商望之?步。林森崧開發這套設備，僅報價270萬，廠商趨之若鶩，曾一年創造兩億八千萬的訂單。
不僅靠著低價策略殺出重圍，林森崧也積極突破既有技術缺陷。
1998年，龍進自動機械開發出積層陶瓷被動元件設備。當時世界上僅有荷蘭飛利浦和美國ESI有能力製造，飛利浦製造的設備僅供自家使用，故美國ESI在全球SMD元件塗布製程產業獨領風騷。
荷蘭飛利浦和美國ESI的產品各有優缺點，林森崧以低價得到世界大廠訂單的同時，也不斷聽到他們希望改進缺點的心聲。
後來韓國三星向林森崧提出一個挑戰：請他們生產兼具荷蘭飛利浦和美國ESI產品優點，又沒有原有缺點的產品。
林森崧心想：「瘋了嗎？怎麼可能！」但這個念頭卻被他放進心底，經歷整整五個年頭的累積，林森崧認為自家技術有辦法製造出這個產品，於2005年投入開發，2006年成功製造出讓韓國三星也訝異的產品。
這個亮眼的成績，是林森崧耗費兩年多的時間投入研究所得。「我們投入了非常非常多的金錢，一直失敗，一直失敗，很多時間我們都在考慮要不要放棄。」
秉持對技術的堅持，讓林森崧捱過不斷失敗的歲月。所製造出的TCP薄夾板，能幫助使用者提高製造品質、降低生產成本。因此，世界前十大廠商，都使用他們的設備。
回顧過去創業的艱辛，林森崧勉勵年輕世代：除了有能力外，也必須有目標。走對的路，然後堅持下去，別像無頭馬車一樣，分散自己的能力。若進入專業領域，平時就要做好萬全準備，因為機會只留給準備好的人。