於是，沈元裴設計了一系列在職訓練，鼓勵同仁帶著自己的技術題目，邊做邊學。
沈元斐感嘆：「這個不是他們份內的工作。」每次訓練，都需要研發人員連續三個月，全心投入課程。過程中，需要閱讀大量外文專利說明書，負擔不輕，沈元裴總是不斷鼓勵研發人員，請他們堅持下去。
大量閱讀專利文件，能讓技術同仁學習撰寫專利，還可以清楚瞭解他人技術，藉此判斷自己的研究在國際的發展機會。
年復一年，一梯又一梯的訓練，工研院量測中心有一半以上的技術同仁受過此訓練，智權觀念深植其中，也讓量測中心的專利申請量大幅增加。
後來，有人決定轉行當專利工程師，也有人學會包裝自己的技術而得到國家發明獎。沈元斐的智權推廣，有了超乎預期的成果。
智財推廣的成績斐然，沈元斐強調：「有好的技術，配上好的保護，才能讓研究產生競爭力。」因此，國家智慧財產的推廣，還是得回歸技術研發的基本面。