旺玖以USB界面作成的輸出入控制晶片起 家，用創意把PC周邊功能一把抓，甚至在您熟悉的手機，大姆哥，USB硬碟，掃描器，數位相機，光碟機等產品上，讓資訊傳輸暢通無阻，更是一舉炒熱USB 的銷售市場。工研院電通所出身的董事長張錦棠表示，旺玖去年已經有2億台幣淨利入袋，預估今年六月份營收上達1‧6億，保守估計全年淨利4‧6億進帳，以 現有股本計算，每股稅前盈餘高達5‧2元。張錦棠希望對眼前這家現有168名員工，六年多前卻只有七個人規模的設計公司，打造出一個國際級願景。
台灣IC設計界十年內群雄並起，旺玖掛名全台超過300家之列，創下連續四年囊獲五成以上的高毛利率，去年二月以95元高掛上櫃後，也躋身成為工研院1萬6 千多名院友當中，轉嫁到業界的第60家上櫃公司，在工研院新創事業和國內IC設計公司裡，旺玖交出了一張搶眼的成績單。是什麼原因，讓旺玖像快速擄獲獵物 的老鷹，向USB等IC產品市場精準直下?用創新研發實力，和全球Apple，Sony，西門子，OKWAP，Alcatel，Motorola， Panasonic等知名大廠聯手合作呢？
張錦棠個兒高，聲音顯得低沉，走起路來和說話的聲音一 樣，像是陷入深深的思考。當張錦棠一頭栽進記憶裡，想起創業這一路走來的心情，可是參雜著12年來，在美國奇異GE，以及工研院電通所研發部門”苦修進 補”的痛快生存經驗。張景棠在美國GE八年，他說，自己曾經在赫赫有名的前總裁Jack Welch手下領教過survival的”震撼教育”，也就是說，研發部門人員如果手邊沒有任何計畫進行，上班時連打卡都沒份的。張錦棠苦笑說，他當然不 敢鬆懈，只要一有計畫，就盡量接手，因此那幾年，美國國防部，人造衛星相關計畫，張錦棠都做過。至於待在工研院的四年磨練成長期，也同時是他職場生涯中， 感受最深，最具爆發力的一段時期。張錦棠說，自己當年在工研院不是主流派，進去時是經理title，離開時，還是經理!這段時間他連雜項計畫都接，結果練 就出在有限資源裡，規劃出中長期目標的本事，像是本來一個快”死掉”的計畫，就被他救活。而”不升官”原因，也是因為不肯聽”上面”的話，玩CPU玩過 火，還產生了創業的念頭。這是張錦棠最有成就感的一件事，結果他在一個半月內，快速整合電通所12名研發人員，日以繼夜在所裡做CPU，雖然後來有人交了 女朋友，工作不敵愛情，其他卻有一半人員跟著他，轉進了現在的旺玖大門。
這12 年的”強迫”成長，更使得創業一開始就走進篳路藍縷的旺玖，一路挺了過來。原來是旺玖在86年10月成立之後幾個月，一度燒光一開始的籌資，旺玖發生傳奇 性的轉變，說來一半靠師傅引進門，一半靠自己。張景棠透過後來電通所副所長王輔卿介紹，向蘋果電腦Apple Talk接單，只不過他說會做了，才趕緊搜刮台北重慶南路上所有外文電腦書，卻無法找出任何方法，只好硬著頭皮向這些加拿大客戶要到規格，七人公司靠著研 發實力作後盾，在1個月內竟然做出了讓客戶滿意的成果，不僅疏解了吃緊的財務壓力，旺玖自此也靠著第一個陰錯陽差的USB產品一炮而紅。張景棠說，現在旺 玖再怎麼賺錢，心情上都沒有當初賺到這張三千多萬塊訂單爽快，聽聽張景棠的心情。
台灣的IC設計業十年前剛起步，只有124億台幣產值，去年已經攀升到1902億台幣，未來五到十年，被各界預估將以超過五成的全球市佔率，繼續牽動著全球 目光。不論全球設計產業未來規模如何，像旺玖這樣用創新研發能力一路披荊斬棘的趨勢產業，將來也篤定會用創新文化，走進下一個競爭世代。﹝謝美芳採訪報導 ﹞