工研院副院長兼生醫中心主任李鍾熙指出，和全世界生技廠動輒上百上千件的IP專利網比較，工研院在生技晶片、分子檢測等技術上，也不過累積了70幾項的專利，因此工研院推出了IP策略組合，協助國內業界走出其他業者過去習慣單打獨鬥開發IP的模式，在全球繁複的IP網絡中，找到自己的定位點。華聯帶著工研院一小部份技術和9位種子部隊，以及大家的期待，把自己一起定位在工研院53館開放實驗室，兩間合起來20坪大的辦公室門面雖小，但是華聯終究為國人夢想的起飛，裝上了一隻翅膀。另外缺少的一隻翅膀，則是要等到全球生物晶片市場整個動起來。
華聯總經理邱創汎表示，全球生技晶片市場從民國79年崛起，在85年時躍居成長高峰，許多規模不大的生技廠，其實都委身在歐美大廠林立的辦公室角落而名不見經傳。不過全球產量卻在十年內，由年產1萬片快速成長到100萬片，成長前景可以預見得到。邱創汎說，台灣生物晶片廠開始投入的時間雖然晚了歐美8年，但是靠著台灣資訊電子和光電龐大的製造優勢，仍然可以縮短新產品量產的時程，大幅拉近與歐美大廠的差距。原因是，台灣的生技人才、製造優勢、股匯市的流動資金以及最難爭取到的市場投資信心等因素，在華聯竟然通通到位，等市場一起來，他們的應變機制隨時可以啟動。
華聯在今年9月，即將成立滿一週年，邱創汎從工研院一路進入華聯，催生蘊育著baby的成長，目前已經開發建立15項以上專利，年底前還會帶著全球第一台由華聯自己設計開發和組裝的生產機台，進駐竹科廠區承租的鈺創科技大樓，明年試產出第一批高密度基因晶片產品，同年六月進行投產，預計年產量可以達到5萬片，華聯的目標是挑戰全球領導廠商Affy Matrix和安捷倫在全球一半的市佔率。
與台灣過去積體電路大廠的發展史做比較，包括難度最高的初期產業聚落成形等問題，華聯要走向未來的成功，實在有太多地方還需要好好打拼。邱創汎從清大化工所畢業，進入工研院後，曾經負笈前往美國普渡拿回博士學位。他在華聯的斗室裡，並不是不曉得生技產業的高投資風險，而是用信心看到了立足在台灣的生物晶片產業未來10年和15年的願景，因此願意日以繼夜付出，打造華聯和台灣下一世代產業的夢想。
面對來自各界的期待和可能的懷疑聲浪，邱創汎的壓力並不小，他請大家給他們時間去證明。今年45歲，這位CEO看起來卻30歲不到，邱創汎說，當別人在背後叫你「歐吉桑」的時候，別懷疑，他就是在叫你。當然，一般人還是比較相信，邱創汎在壯年時期，丟下工研院給他的大大小小獎座跑去創業，這股幹勁和沉穩內殮，才是邱創汎把工作和生活結合的熱情和動力來源。這個特質，不禁讓人連想起二，三十年前，第一批為台灣高科技打拼的工研人，在邱創汎和他的同事身上，也看到了這種成功的性格。 ﹝謝美芳採訪報導﹞